进入了展厅，一样可以立刻看到形象墙与服务台（收银台），此处在展现公司品牌的同时，又要求具有令称呼心的引导功能，称心填写单据、结算现金等工作的需求。由于这个，该地区范围一般运用重点照明来进行表示出来。形象墙的照度一样控制在1500LX左右。服务台需求显眼，照度不可以以太低，又要兼顾到前台工作担担任职务务的人长时间的感觉，控制在500LX~800LX即可，另外还需思索问题对眩光的有效控制。产品陈列/选材区是公司展厅中展示产品格式、颜色光泽、质地的主重地区范围，一样运用射灯，觉得合适而运用单一的从上往下照射的照明方式，可在展架上合适加装隐藏灯带，既可消除阴影，亦可拉延长扩展架的空间感。产品展示要求颜色绝对一样，以防止灯光不均匀产生“非先天”颜色差，照度控制在1000LX左右。
    展示的时刻第1个进入了人的眼球子往往不是文字或者是数字，而是色彩。色彩的完美合作可以让人赏心好看，一块儿还能使人静静的留下深入的形象。因而，展厅预设规划时的尤其的性质决定于于色彩的分配与组合。那怎样将展厅预设规划中的色彩美传达开来？要害的就是互相作用起来。在展厅中装置多电视台特效，让人安身其间，之后对此发生好感。能更长时刻的暂时逗留在展厅傍边，感觉其间的愉快感之后到了一个卖出意图。
    会议经济，是一种新型经济形态，指通过举行各种方式的会议和展示、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。它不止能带来源源不断的商流、物流、人潮、资金流、信息流，直接推动商贸、旅游业等产业的发展，创造商机，吸引投资，同时还能拉动其他产业的发展。更值得一提的是，会议经济能够增进城市的发展，随同着对外开放程度的提升，以及国里外经济经济活动活动活动的增多，南京公司赴外加入各种会议的主动性、积极性也越来越高。而为了增进开放型经济发展，南京也积极激励本地公司“走出去”加入各类境外展会，通过这腋衤撑扫提升公司知名度，增进公司对外出口。
    市场上有很多的出产者和消费者，无论什么-.个出产者或消费者都不可以以影响市场买卖的价格。由于存在招数目多的出产者和消费者，与整个儿市场的出产量(即销售量)和购买量相比较，无论什么一个出产者的出产量(即销售量)和无论什么一个消费者的购买量所占的比例都很小，因而，她们都没有有经验力影响市场的产量(即销售量)和价格，对于出产者和消费者来说，她们都只能是市场既定价格的接受者，而不是市场买卖的价格的决定者。就会吸引很多新的出产者进人这个行业市场，因此引起利润的下降，引起利润渐渐消失。而当行业市场显露出来亏损时，很多出产者又会退出这个市场，因此又会引起程业市场利润的显露出来和提升。这样，在一个较长的一段时间内，出产者只能得到正常的利润，而不可以以得到垄断好处。
    公司要对刚结业的学生有合适投入，可以让其在相相比较较知名和权威的会议培养训练机构，得到令称呼心的技能培养训练，俗话说的好，只有栽了树，才能吃果。竖立健全社会劳动担保机制也是很有不可以缺少，同样对待会议专业实际练习生，不要利用会议专业学生对公司的过度相信，就左刮又扣，当一个职员的工作连自己的最最低限度的生存担保都解决不行的时刻，职员天然要跳槽。据获悉，部分会议公司由于展会周期长等多方面原因，尚未给职员竖立国度法律规定的最基本的社会劳动担保。更有部分公司通过误解劳动法来为自己的部分违法违规行为找借口，找理由，这个也造成了职员对公司管理者的失望，因此造成会议人才的流失。
    加入展示商是展示会的主体，主办单位的收入主要来自公司交出的加入展示花销。由于这个，主办单位与加入展示商之间的价值传交是非常重要的，加入展示商希望交出了展位费能够从主办方那边得到更多的服务。供给服务要以人为本会议服务也要表示出来重实际效和“以人为本”的思想。比如，展示会的布局绝对以展品大类来区辩白清楚楚，方便观众参观访问;参观访问者刚踏发展示馆就能得到一份用不同文字编成的会议服务手册或参观访问指南;展场内还有就餐中心区、歇息场所、方便通道等等。这些个都表示出来着主办方无微不至的服务理念，也充分地表示出来了会议优质服务的吸引力。
    随着中国社会经济的迅速发展，会议的专业化、职业化的发展方向将不断加强。专业化是无论什么一个行业或领域得到尤其好成绩的基础，对于这一些很多人都清楚，但是由于各种原因，很多机构没有把“会议筹划及运营管理”当成一个“专业”，也没有下决心将这个工作岗位“职业化”。这那边边既有社会经济发展程度方面的原因，也有机构负责人对于会议重视程度方面的因素。中议会议筹划人在职业化在这以后，至少要做两个方面的工作：一是积极学习，提升会议筹划及运营管理的专业有经验；二是加强与业界的交流与合作，由于会议筹划的本质就是对于有关资源的梳理与整合。
    展台预设时，要思索问题细致、各个方面，预设方案一经辩论通过就不要轻易更改，尤其不要在后期更改，更改有可能拖宕动工、增加花销、甚至于影响开幕。预算经常是矛盾之源。预算和预设之间有可能有非常大差距。作为预设担担任职务务的人，必须现实地接受预算，在预算内尽量做好预设工作。假设预算不清楚，并没想到味没有限度。这很有可能造成很多麻烦。假设预设备工开支过多，预设担担任职务务的人应允担责任。由于这个，要坚决维持弄清楚预算标准，控制开支，事前安置整个项目及标准，在预算内做好预设备工工作。
    展区和展位的区别除了在顾忌大局方向目的客户的需求外，还要充分深刻深思展馆的场所条件，量题材衣有帮助地势用途馆空间。不同加入展示商对展位的周密形状有不同的请求，不同加入展示商对展位最简单的面或物体表面的大小的请求也不尽相同。展位区别时就需充分深刻深思这些个要素。如展馆馆内有柱子，就应深刻深思在尤其展位区别时，使柱子处于展位装修及掩盖的方位，还要以加入展示商不会提出不同的意见为准。南京展示公司提示预设展商，在展位区别时，也不可以以一味称心某些加入展示商的需求而忽略展示总和安置处置，场所呈现一些“死角儿”，会对展示总和作用产生不顺利影响。很多公司心里无底，没有和规划公司极好地交流，只看南京展示规划公司直接给出的规划。成果展台规划很有可能是当时的风尚、前卫、出色的，花了不少钱，可是展台作用和品牌形象无关、与公司文明脱节、同商品概念不沾边。